A német üzemeltető A Deutsche Telekom új fordulatot adott politikájának, részvényesi javadalmazás amikor azt javasolta, hogy mi lenne egész karrierje legmagasabb osztaléka: a kifizetés 1 euró bruttó címenként az utolsó pénzügyi évre terhelve. A javaslat a pénzügyi erősség idején érkezik, és célja, hogy megerősítse a csoport vonzerejét az európai befektetők körében.
Ezt a döntést kíséri a a jelenlegi pénzügyi év célkitűzéseinek megerősítéseEz a folytonosság és a bizalom üzenetét küldi a vállalat teljesítményébe, mind Németországban, mind Európa többi részén. A vállalat hangsúlyozza, hogy a bizonytalan nemzetközi környezet ellenére is képesnek érzi magát a további növekedésre és a felfelé irányuló osztalékpolitika fenntartására.
Egy euró részvényenként: a legmagasabb osztalék a részvényeseknek
A telekommunikációs vállalat vezetősége benyújtotta a közgyűlésnek a kifizetésre vonatkozó javaslatát. részvényenként 1 euró osztalékEz a vállalat által valaha kifizetett legmagasabb osztalék. Az osztalékfizetés a részvényesek jóváhagyásától függ, de egyértelműen mutatja a Deutsche Telekom azon szándékát, hogy továbbra is jutalmazza befektetői bázisának hűségét.
A vállalat szerint ez a kifizetés tükrözi az üzleti tevékenység erős teljesítményét az elmúlt pénzügyi évben, valamint a stabil pénzforgalmat, ami lehetővé teszi a kiegyensúlyozott költségvetést. hálózatokba történő beruházások, adósságcsökkentés és részvényesi javadalmazásAz európai befektetők, különösen a rendszeres jövedelemre törekvő lakossági befektetők számára ez a lépés a csoportot a legjobbak közé helyezi. osztalékokra vonatkozó iparági referenciaértékek.
A német vállalat hangsúlyozza, hogy ez az osztalék egy hosszú távú stratégia része, nem egyszeri intézkedés. A kitűzött cél a 2020-as év azonos időszakára vonatkozó pálya fenntartása. fokozatos kompenzációnövekedésfeltéve, hogy az eredmények és a pénzügyi struktúra ezt lehetővé teszi, és hogy az európai szabályozási környezet nem akadályozza az ágazat beruházási képességét.
Stabil bevétel- és nyereségnövekedés
A bonni találkozón a vezérigazgató Tim HöttgesFelmérte az évet, amely ismét emelkedő számokat mutatott. A bevételek... 4,2% organikus értelembenamíg túl nem lépi 119.000 millió eurómegszilárdítva a Deutsche Telekomot, mint a kontinens egyik vezető szolgáltatóját.
Ezzel párhuzamosan a működési eredmény, amelyet a EBITDA lízingszerződések után (korrigált EBITDAaL) Pozitív viselkedést is mutatott, organikus növekedéssel a 4,7% és egy olyan mennyiség, amely meghaladja 44.200 millió euróA vállalat szerint ez a teljesítmény tükrözi mind a mobil- és szélessávú szolgáltatásainak kereskedelmi vonzerejét, mind a belső hatékonyság javulását.
Höttges szerint ezek a számok megerősítik, hogy a Deutsche Telekom megszilárdította pozícióját „A megbízhatóság pillére egy bizonytalan világban”A vezető kiemelte, hogy a vállalatnak sikerült előrelépést elérnie főbb piacain, beleértve Európát is, egy olyan környezetben, amelyet az infláció, az intenzív verseny és a következő generációs hálózatokba való további befektetések szükségessége jellemez.
A vezérigazgató ragaszkodott ahhoz, hogy ez a szerves növekedési profil, a finomabb költségstruktúrával kombinálva, teszi lehetővé a következő javaslatot: emelje az osztalékot minden idők legmagasabb értékére anélkül, hogy veszélyeztetné a csoport befektetési képességét vagy a pénzügyi eladósodottság-csökkentési kötelezettségeit.
Ebben az összefüggésben a vezetőség úgy véli, hogy a vállalat képes továbbra is erős cash flow-t generálni, ami kulcsfontosságú a száloptikai és 5G-be történő beruházások fenntartásához Németországban és a többi európai országban, ahol működik, miközben fenntartja a vonzó és kiszámítható javadalmazási politika.
Megerősített előrejelzések és várakozások 2026-ig
A tavalyi pénzügyi év végleges adatain túl a Deutsche Telekom... megerősítette az előrejelzéseket amelyet korábban a folyó évre vonatkozóan bemutatott. A csoport fenntartja mind a bevétel, mind a korrigált EBITDA növekedési céljait, a kulcsfontosságú üzletágak lendületére és infrastruktúrájának bővítésére támaszkodva.
Höttges közölte a részvényesekkel, hogy a vállalat a jövőre nézve a következőkre számít: további növekedés 2026-igBár új számszerű iránymutatást nem adott, megerősítette a csoport legutóbbi sajtótájékoztatóján közölt célokat, amelyek az üzemi nyereség és a szabad cash flow fokozatos növekedésének útját mutatták.
Ez a középtávú jövőkép a következők telepítéséhez kapcsolódik: nagyon nagy kapacitású hálózatok valamint új digitális szolgáltatások fejlesztése vállalkozások és magánszemélyek számára. Európában a szolgáltató arra számít, hogy kihasználja a vezetékes és mobil internetkapcsolat iránti megnövekedett keresletet, valamint a felhőalapú megoldások és a konvergált szolgáltatások térnyerését, amelyek ötvözik a telefonálást, a szélessávú internetet és az audiovizuális tartalmakat.
Az európai részvényesek számára a következők kombinációja megerősített előrejelzések, növekvő osztalék és fenntartható befektetési terv Ezt a stabilitás jeleként értelmezik egy olyan szektorban, amely intenzív verseny- és szabályozási nyomásnak van kitéve. A vállalat azonban figyelmeztet, hogy a 2026 felé tartó előrelépés attól is függ, hogy a szabályozási keretrendszer nem válik-e szigorúbbá.
Höttges beszédében hangsúlyozta, hogy a csoport továbbra is releváns szereplő kíván maradni az európai telekommunikációs piacon, de megjegyezte, hogy az ágazat jövedelmezőségének fenntarthatónak kell lennie, ha fenn akarják tartani a gazdaság digitalizációjához szükséges kritikus infrastruktúrába történő beruházások ütemét.
A mikroszabályozás kritikái az európai digitális iparban
A Deutsche Telekom felső vezetőjének egyik legerősebb üzenete az EU intézményeinek szólt. Höttges nyíltan bírálta a szabályozás intenzitását ami hatással van a telekommunikációra és általában az európai digitális iparra, tekintve, hogy akadályozhatja a versenyképességet más régiókhoz képest.
Az ügyvezető megjegyezte, hogy már vannak olyanok, „Több száz hatóság” figyeli a digitális tevékenységet a kontinensen, és megjegyezte, hogy Brüsszel továbbra is új szabályokat és kötelezettségeket készít elő. Véleménye szerint Európának megvan az akarata a „helyes dolog megtételére”, de kockáztatja saját technológiai szuverenitásának gyengülését, ha nem engedi, hogy a vállalatok valódi eredményeket érjenek el skálagazdaságtan.
Höttges szavaival élve, az út „mikroszabályozás” Ez nem egyeztethető össze azzal a céllal, hogy globálisan versenyképes európai bajnokokat építsenek. Az ő szempontjukból a túlságosan széttagolt és részletes szabályozás akadályozza a beruházásokat, növeli a projektek költségeit, és késleltetheti az olyan alapvető hálózatok kiépítésének kulcsfontosságú ütemterveit, mint az optikai szálak vagy az 5G.
A vezérigazgató ezzel közvetlen üzenetet küldött a szabályozó hatóságoknak, sürgetve őket, hogy találjanak egyensúlyt a fogyasztóvédelem és a szektor számára nyújtott lélegzetvételnyi mozgástér között, hogy a szektor folytatni tudja működését. milliárdokat fektetnek be a digitális infrastruktúrábaÉrvelésük szerint pragmatikusabb szabályozási környezet nélkül nehéz lesz elérni azokat az összekapcsoltsági célokat, amelyeket maga az Európai Unió tűzött ki.
Ezek a kijelentések az európai telekommunikációs szektor jövőjéről szóló szélesebb körű vita részét képezik, ahol számos nagy szolgáltató szorgalmazott egy rugalmasabb szabályozási keretrendszer amely megkönnyíti az egyesüléseket, a hálózati megállapodásokat és az infrastruktúra-megosztási modelleket a hatékonyság növelése és az üzleti jövedelmezőség erősítése érdekében.
A mesterséges intelligencia, mint a változás motorja a Deutsche Telekomnál
A szigorúan vett pénzügyi és szabályozási szempontokon túl Höttges beszédének jelentős részét a ... szerepének szentelte. mesterséges intelligencia (AI) a csoport átalakulásában. A vezető ezt a technológiát a gazdaság „legnagyobb ajándékának” nevezte, mind Németországban, mind Európa-szerte, mivel képes a folyamatok egyszerűsítésére és a hibák csökkentésére.
Mint kifejtette, a Deutsche Telekom már több belső területen is használ mesterséges intelligencia eszközöket: a hálózati hibák automatikus észlelése és javítása Ez az automatizálás kiterjed a programozásra, a piacelemzésre és a jogi támogatásra is. Felgyorsítja a korábban lassabb feladatokat, és felszabadítja az emberi erőforrásokat a magasabb hozzáadott értékű funkciók számára.
A vállalat úgy véli, hogy a mesterséges intelligencia is segít enyhíteni a... szakemberhiány Bizonyos műszaki területeken ez visszatérő probléma számos európai országban. Az intelligens megoldások beépítésével a szolgáltató a szolgáltatás minőségének fenntartására és az ügyfélélmény javítására törekszik, miközben optimalizálja költségszerkezetét is.
Ebben az értelemben Höttges bemutatta az ún. modelljét. A Deutsche Telekom „mesterséges intelligencia gyára” MünchenbenÚgy tervezték, hogy platformként elérhető legyen Európa-szerte a vállalatok számára, különös tekintettel a kis- és középvállalkozásokra (kkv-kra). A cél az, hogy hozzáférést biztosítson számukra a mesterséges intelligencia alkalmazásokhoz, teljes mértékben ellenőrizve a felhasznált adatokat és technológiát.
A projektet a „Made in Germany” és a „Made for Germany” címkék alatt mutatják be, de egyértelműen európai fókuszú. A csoport számára ez a kezdeményezés egy… kézzelfogható hozzájárulás a digitális szuverenitáshoz a kontinensről, az Európai Unión belül kifejlesztett infrastruktúrákon és megoldásokon alapuló, valamint az adatvédelmi és biztonsági szabványoknak megfelelő alternatívát kínálva.
Összességében a javaslat A Deutsche Telekom történetének legnagyobb osztalékát fizeti ki.Ez, párosulva a szilárd eredményekkel, a 2026-ig terjedő növekedési előrejelzésekkel, a szabályozási túlterheltségről szóló kritikus diskurzussal és a mesterséges intelligencia iránti szilárd elkötelezettséggel, egy olyan vállalat képét fest, amely a jövedelmezőséget, a befektetési kapacitást és a technológiai innovációt az európai telekommunikációs piac középpontjában kívánja ötvözni.
