A globalizált világban a cégeknek nemcsak lehetőségük van más országokkal kereskedni, hanem a származási országuktól eltérő országban is termelni. Bár ez a gyakorlat sok vállalkozás számára vonzónak és nyereségesnek bizonyult, ma ennek hátrányai arra késztetik a vállalatokat, hogy újragondolják a helyzetet. Ugyanis, visszaküldik a termelést származási országukba. Ez a "hazatérés" az úgynevezett reshoring, és évek óta egyre népszerűbb és végrehajtott.
De mi az Mi motiválta az újratelepülést az erő megszerzésére?? Milyen hátrányai vannak a más országokban történő gyártásnak? És ami a legfontosabb: mit nyernek a cégek azzal, ha visszaküldik a produkciókat származási országukba? Ezután a kérdésekre adott válaszokkal együtt elmagyarázzuk, mi az a Reshoring, és miről szól.
Mi az a Reshoring?
Ez az a folyamat, amellyel a vállalatok visszahozzák a termékeinek gyártását és gyártását a származási országokba. A reshoring más néven inshoring, onshoring vagy backshoring. Ezt a jelenséget azon előnyök elvesztése motiválja, amelyek korábban nyereségessé tették az országon kívüli termelést. A nagyszerű példa Kína, ahol sok vállalat létrehozta termelési központját, és most visszatér az országba, ahonnan származnak.
Hogy ez miért kapott nagyobb jelentőséget napjainkban, az még a hírekből is kiderül. Az első magyarázat az bizonyos országokban a munkaerő ára emelkedett. Ha drágább a fizetésünk, akkor ez hátrányt jelent ahhoz képest, ami egykor motiváció és gazdasági érdek lehetett a cégek részéről. Ezenkívül a Covid előtti években az Egyesült Államok és Kína közötti kereskedelmi háború azt jelentette, hogy nem lehet olyan érdekes, attól függően, hogy milyen importról és exportról van szó.
A helyzet az, hogy a többi ország mellett 2020-ban a ellátási lánc kimaradásai a globális hatású Covid miatt. Ez újabb ösztönzést jelentett sok határozatlanabb vállalat számára, hogy fontolóra vegyék és megkezdjék a politikák visszahelyezését. A jelenség nem állt meg, és a közelmúltban, az Oroszország és Ukrajna közötti háború, valamint a különböző kormányok eltérő intézkedései és álláspontjai miatt ez a 2022-es év sok vállalatnál segített fellendíteni a visszatelepülést.
Mi az offshoring?
Ez ellentétes folyamat az újratelepítéssel. Ez az áruk gyártási folyamatának külföldre történő áthelyezése. általában az motiválja csökkenti a gyártási folyamatok költségeit munka vagy nyersanyag miatt. Az elmúlt évtizedekben különösen népszerűvé vált a fejlett országok munkavállalóinak béremelése miatt.
A cégek áthelyezésére vonatkozó döntést számos tényező befolyásolta. Nemcsak az a vágy, hogy a folyamatokat a költségek csökkentésével nyereségessé tegyék, végül néhány dolgozó nem volt teljesen hajlandó bizonyos munkákra. Ez a jelenség lehet a következménye, nem annyira az oka annak, hogy általánosságban emelkedett a tudományos szint. E magasan képzett emberek közül sokan származási országukból dolgoznának kutatási és fejlesztési területen.
Mi az a nearshoring?
Egy másik népszerűvé vált kifejezés a nearshoring. Ez egy középút a reshoring és az offshoring között. Ez magában foglalja a termelési központok áthelyezését és áthelyezését a a származási országhoz közeli ország. Tehát bizonyos versenyelőnyökre törekednek, amikor a régi hely már nem olyan jövedelmező vagy vonzó, és a hely közelsége értékelődik.
Ezt a folyamatot több Kínában működő amerikai vállalat átadásával tudtuk értékelni, amelyeket most Mexikóba helyeztek át. Ily módon a vállalatok megtalálják az egyensúlyt a minőség, a jövedelmezőség és a biztonság között vállalkozásaikban.
Milyen előnyökkel jár és milyen lehetőséget kínál a reshoring?
A folyamatosan fejlődő világ olyan üzleti kihívásokat hoz, amelyek arra kényszerítenek, hogy elhagyja a komfortzónáját, hogy sikeres legyen. A vállalatok áthelyezése vagy áthelyezése során a hátramenet próbára teszi az eddig bevált megközelítéseket. Technológiai evolúció és automatizálás a folyamatok csökkentik az adott területek által elfoglalt személyi költségeket. Ezáltal az erőforrások hatékonysága és optimalizálása érhető el, a humán tőkét át lehet vinni olyan feladatokra, amelyek hozzáadott értéket biztosítanak a termékekhez.
A termékek viszont egyre kevésbé szabványosak, és a különböző vonalak megnyitása, üzletági diverzifikáció a fogyasztóközelben segít abban, hogy az esetleges nehézségek ne legyenek olyan jelentős hatással a cégekre. Egy újra megváltozott világ számára a reshoring ismét vonzó és közel legyen a fogyasztókhoz.
Egy másik ok az a szellemi tulajdon tiszteletben tartása amelyek nem mindig vannak szabályozva, mint a származási országban. Ez a probléma közvetlenül érinti a vállalatot, és elriaszthatja termékeinek fejlesztését is, ha azok később megismételhetők. A kutatás és fejlesztés sok vállalatnál általában a nyereség nagy százalékát foglalja el.
Következtetések
Paradox lehet, hogy azok a cégek, amelyek a származási országukon kívül hagytak el termelést, hirtelen visszatérni kezdenek. Bár nem egyformán, az ilyen típusú gyakorlatok vagy működési módok nem újdonságnak számítanak. Hosszú ideje és különböző okok miatt mindennaposak a régión kívülre koncentráló vállalkozások. Az áthelyezés vagy visszatérés minden egyes szakaszában új kihívások merültek fel, amelyek Fejlesztették az üzletvitel módját.
Az újrahordozással járó kihívások ellenére ez ösztönzi és új módszereket keres a termelés összpontosítására. Ugyanígy az is lehetséges lenne, hogy a múlthoz hasonlóan ezúttal is más megközelítést alkalmazzanak. Ha az elkölthető humántőkét helyesen tudjuk összpontosítani az új automatizálási folyamatokba, akkor a világnak is van lehetősége adni minőségi ugrás a dolgok végrehajtásában.